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ricerche e insight dal mondo HR.

Scopri la nostra selezione di ricerche, insight, approfondimenti e case study sul mondo del lavoro.
Tutto ciò che devi sapere sull'employer branding, il mercato del lavoro, i trend HR, e molto altro ancora!
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una lente di ingrandimento di colore blu che inquadra una linea di trend gialla

ricerche e insight sul mondo del lavoro.

  • Randstad Employer Brand Research
  • Randstad Workmonitor
  • Talent Trends Report
  • Randstad Risesmart Worklife Coaching Report
  • HR Trends and Salary Survey
  • Global In-Demand Skills Report
  • Guide, approfondimenti e case study
  • Tutte le novità sul decreto lavoro 2023
una coppa dorata conferita come premio al vincitore della randstad employer brand research

randstad employer brand research.

Scopri come rendere la tua azienda maggiormente attrattiva agli occhi dei lavoratori. attuali e potenziali, grazie ai risultati di un sondaggio indipendente con quasi 163.000 rispondenti in 5.944 aziende intervistate in tutto il mondo.

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un ragazzo, un signore e una ragazza che scendono da un mezzo di trasporto pubblico

flessibilità e sicurezza.

randstad workmonitor.

Conosci ciò che i dipendenti desiderano e si aspettano dai loro datori di lavoro? Scoprilo attraverso i dati del Randstad Workmonitor, l’indagine sul mondo del lavoro condotta in 34 Paesi.

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un ragazzo sorridente seduto in un ambiente casalingo che tiene il telefono davanti al volto per fare una videochiamata

talent trends report.

Dai la carica alla tua strategia per le risorse umane e metti al primo posto il personale grazie 10 tendenze in ambito HR descritte dal Talent Trends Report di Randstad Sourceright.

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una donna in primo piano che sorride in un ufficio con un uomo e una donna che lavorano al computer alle sue spalle

randstad risesmart worklife coaching report.

Scopri come il coaching aziendale può aiutare le aziende ad ottimizzare l'employee retention, favorendo la soddisfazione personale, lo sviluppo di carriera, l'acquisizione e la riqualificazione delle competenze.

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un uomo e una donna che guardano insieme un pc in un ufficio randstad

HR trends and salary survey.

Scopri le principali tendenze in atto nel panorama HR Italiano attraverso un'indagine che, ogni anno, approfondisce una selezione di temi storici -  strategie per il capitale umano, candidati -  e nuovi focus innovativi come il ruolo degli HR manager, le forme di flessibilità organizzativa e la remote leadership. 

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gruppo di persone che parlano

global in-demand skills report.

Scopri le skill più richieste nel mercato del lavoro, per assicurarti di attrarre, selezionare e trattenere i talenti giusti per sostenere la crescita del business, grazie ai risultati del Global In-Demand Skills Report di Randstad Sourceright.

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guide, approfondimenti e case study.

  • employer branding in 6 passi

    Employer Branding in 6 passi
    In un mercato del lavoro sempre più competitivo, caratterizzato da scarsità di risorse e competenze qualificate l’employer branding accresce la visibilità dell’organizzazione facendola emergere rispetto ai competitors e posizionandola come “datore di lavoro ideale”. Costruire un forte employer brand diventa dunque indispensabile per ogni organizzazione che voglia riuscire ad attrarre, acquisire, fidelizzare e trattenere i migliori talenti.

    scarica la guida gratuita

  • Skilling, Upskilling e Reskilling

    Skilling, Upskilling e Reskilling
    Per stare al passo con le sfide in rapida evoluzione e sfruttare al meglio le nuove opportunità che si presentano è necessario essere in grado di accogliere e adattarsi rapidamente al cambiamento. Per avere successo in questa sfida le aziende devono investire nello sviluppo delle competenze della forza lavoro. Una parte fondamentale di questo processo sono skilling, upskilling e reskilling. Cruciali per il successo aziendale in un’ottica di lungo termine.

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  • Valutazione delle competenze

    Valutazione delle competenze
    La crescita e il successo delle organizzazioni dipendono dalla presenza di una popolazione aziendale con le giuste competenze. In questo contesto diventa necessario analizzare il fabbisogno aziendale per avere una panoramica delle skills dei propri dipendenti, individuare eventuali carenze o ambiti di miglioramento e sviluppare percorsi di formazione per le proprie risorse interne o, comprendere quali dovranno essere le capacità che dovranno possedere o sviluppare i nuovi assunti.

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  • talent e skill shortage: dati e strategie a supporto=

    Talent e skill shortage: dati e strategie a supporto.
    Talent e skill shortage sono fenomeni che interessano le aziende di tutto il mondo. Il 48% dei responsabili delle risorse umane considera infatti la carenza di profili qualificati e le dimissioni volontarie i problemi principali della sua organizzazione. Per vincere queste sfide le aziende necessitano di sviluppare strategie HR che mettano al centro le persone, rispondendo ai bisogni e alle aspettative dei lavoratori.

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  • retribuzione e benefit: come attrarre e trattenere i talenti=

    Retribuzione e benefit: come attrarre e trattenere i talenti.
    Retribuzione e benefit interessanti sono uno dei principali fattori che portano i lavoratori a scegliere o, al contrario, a lasciare l’azienda. Nell’attuale contesto del mercato del lavoro, segnato da un’alta competizione a causa dei fenomeni del talent e skill shortage e della great resignation, costruire un pacchetto di retribuzione e benefit diventa dunque indispensabile per potersi aggiudicare un vantaggio competitivo nell’attrarre e fidelizzare i talenti.

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  • Mobilità interna

    Mobilità interna
    In un contesto in cui la competizione per attrarre e trattenere i migliori lavoratori ha raggiunto altissimi livelli, la mobilità interna gioca un ruolo importante nel risolvere le sfide dettate dalla carenza di talenti e competenze qualificate. Una buona strategia di mobilità interna, infatti, consente alle persone di crescere professionalmente promuovendo così una maggiore equità e inclusione e garantendo all'organizzazione l'agilità necessaria per far fronte alle sfide del futuro.

    scarica la guida gratuita

  • Outplacement

    Outplacement
    Gestire positivamente il cambiamento aziendale significa anche sostenere i dipendenti in uscita verso una nuova impiegabilità e la ricerca di nuove opportunità lavorative, accorciando i tempi di reimpiego e tutelando il brand da eventuali discordie e malumori. In questo contesto entra in gioco l'outplacement, pensato per dare risposta alle necessità delle aziende che, in una delle fasi più delicate del rapporto con il lavoratore, desiderano prendersi cura delle proprie persone.

    scarica la guida gratuita

  • Change Management

    Change Management
    Governare i processi di cambiamento organizzativo è un aspetto fondamentale per ogni azienda che desideri rimanere competitiva in un contesto caratterizzato da instabilità, incertezza e grandi transizioni. Per trasformare il cambiamento in opportunità è necessario adottare approcci e strategie in grado di dare risposta ai bisogni di velocità, agilità, adattabilità e acquisizione continua di nuove competenze. Tra questi, mobilità interna dei dipendenti e outplacement.

    scarica la guida gratuita

  • Case study: favorire la mobilità interna attraverso soluzioni di coaching aziendale.
    In questo caso di partnership di successo, Randstad Risesmart ha supportato un'organizzazione nello sviluppo di un programma di coaching aziendale con l'obiettivo di costruire una forza lavoro resiliente e migliorare l’employer brand, al fine di ottenere un vantaggio strategico in termini di attrazione, coinvolgimento e retention delle proprie persone.

    scopri i risultati

  • employee retention

    Case study: rafforzare retention, coinvolgimento e employer brand attraverso il coaching.
    In questo caso di partnership di successo, Randstad Risesmart ha supportato un'organizzazione nello sviluppo di un programma di coaching aziendale con l'obiettivo di strutturare una soluzione scalabile in grado di consentire l'incremento del coinvolgimento dei dipendenti, l'ottimizzazione dei risultati dei percorsi di sviluppo e la capacità dell'azienda di fidelizzare i migliori talenti.

    scopri i risultati

  • randstad risesmart worklife coaching

    I servizi di worklife coaching di Randstad Risesmart: una soluzione a 360°.
    Man mano che le esigenze aziendali cambiano e la forza lavoro evolve, i responsabili HR devono trovare nuovi modi per soddisfare le crescenti richieste dell'azienda e dei dipendenti stessi. Randstad Risesmart offre e promuove percorsi di coaching democratici, tramite soluzioni agili ed economiche, in grado di offrire formazione ai dipendenti a qualsiasi livello dell'organizzazione.

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  • ethical layoffs

    ethical layoffs: la guida per supportare le persone in uscita.
    Negli ultimi anni, poca rilevanza è stata data al modo in cui le persone lasciano l'azienda. Scopri quali sono le migliori pratiche per gestire il cambiamento aziendale in modo etico: le azioni intraprendere prima, durante e dopo la fase di uscita per fornire supporto alle persone, favorendo un'esperienza positiva e preservando la reputazione della tua azienda.

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Le nostre divisioni specializzate e il nostro ventaglio di soluzioni HR hanno l'obiettivo di realizzare il "perfect match" tra le competenze dei migliori talenti e le necessità del tuo business.

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    dove trovare personale da assumere: strumenti e consigli.

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    come trovare personale da assumere: la guida completa.

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    esempi di feedback lavorativi: come dare feedback efficaci ai dipendenti.

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