Il mercato del lavoro sta cambiando e l’outsourcing HR, è un servizio che può fornire un grande valore aggiunto alle aziende.
Con outsourcing delle risorse umane si intende l'affidare a consulenti esterni specializzati una parte, o la totalità, delle attività legate alla gestione del personale.
Di seguito i pregi e i vantaggi della scelta dell’outsourcing nel settore HR.
outsourcing HR: i vantaggi di esternalizzare la gestione delle risorse umane.
La richiesta di personale qualificato e con le giuste competenze è fondamentale per garantire il successo del business e dell'azienda nel suo complesso.
Tuttavia, piuttosto che impiegare risorse interne per selezionare e assumere personale, spesso è più conveniente fare affidamento su esperti esterni di HR che gestiscano l’intero processo: dalla selezione e assunzione, alla valutazione, alla gestione dei processi amministrativi.
Inoltre, un’altra opzione interessante da valutare rispetto all’outsourcing delle risorse umane è il co-sourcing, ovvero, l’affiancamento al cliente di un esperto esterno per gestire insieme tutto ciò che riguarda l’ambito delle HR ed efficientare i processi.
I vantaggi concreti per le aziende che scelgono di esternalizzare parzialmente o completamente la gestione del personale sono molteplici:
- possibilità di dedicare maggior tempo e energie sullo sviluppo del core business dell’azienda
- assunzione di personale qualificato selezionato da esperti HR in modo rapido e flessibile
- minor effort da investire in attività operative
- riduzione dei costi di gestione del personale
outsourcing HR: i servizi di outsourcing delle risorse umane.
Per un’azienda che ha deciso di ricorrere all’esternalizzazione del settore HR, vi sono attività e servizi specifici forniti in outsourcing e coordinati da un Project Manager che lavorerà a stretto contatto con il cliente per soddisfare le sue esigenze specifiche:
- RPO (Recruitment Process Outsourcing): esternalizzazione del processo di ricerca e selezione del personale
- TPO (Training Process Outsourcing): esternalizzazione delle attività di formazione del personale, con particolare attenzione a piani formativi, attività di tutoraggio, gestione e coordinamento di corsi ad hoc e fondi.
- APO (Administration Process Outsourcing): esternalizzazione del processo di gestione e amministrazione del personale focalizzato su alcuni punti chiave come la gestione delle presenze dei lavoratori e il supporto sia alla gestione amministrativa, sia ai dipendenti.
- mix di processi HR (HR Process Outsourcing): esternalizzazione di una combinazione delle attività elencate precedentemente
