L’automazione finanziaria permette di aumentare l’efficienza dei team finance usando la tecnologia per semplificare e automatizzare molte delle attività ripetitive. L’obiettivo è liberare tempo da dedicare alle decisioni aziendali più importanti e compiti più appaganti.

I vantaggi vanno oltre la mera produttività del team. Oltre ad essere diventata una necessità strategica per le aziende, l’automazione dei processi finanziari può essere una valida risposta alla carenza di talenti che sta interessando l’ambito finanziario e contabile.

Vediamo quindi che cosa si intende per automazione finanziaria, quali sono i vantaggi per le aziende e le attività ripetitive che puoi automatizzare fin da subito.

punti chiave da ricordare.

  • l’automazione finanziaria permette di eliminare i compiti ripetitivi, riducendo i margini di errore, velocizzando i processi e liberando il tempo per attività più appaganti
  • i sistemi di automazione funzionano sulla base di tecnologie avanzate come l'Intelligenza Artificiale (AI), il Machine Learning e la Robotic Process Automation (RPA)
  • l’obiettivo dell’utilizzo di software di automazione è supportare i processi decisionali e le attività strategiche del team, non sostituire le persone

che cos’è l’automazione finanziaria?

Con automazione finanziaria si intende l’integrazione di tecnologie avanzate, come l'Intelligenza Artificiale (AI), il Machine Learning e la Robotic Process Automation (RPA), per gestire, eseguire e ottimizzare le attività finanziarie senza la necessità di un intervento umano costante.

L’obiettivo di automatizzare compiti ripetitivi come l’inserimento di dati, le riconciliazioni e le buste paga, è quello di ridurre lo sforzo manuale, aumentando la precisione e la velocità delle operazioni finanziarie. L’impatto sul team è diretto: minor carico di lavoro e più tempo per concentrarsi maggiormente sulla strategia e sul processo decisionale, riducendo al contempo la probabilità di errori e di non conformità normativa.

calcola le inefficienze dei tuoi processi finanziari e valuta l’impatto dell’automazione sul tuo team.

scarica il calcolatore

quali sono i vantaggi dell’automazione finanziaria per le aziende?

Oggi, la finanza e la contabilità sono alcune delle funzioni aziendali più automatizzate. La tecnologia è proprio l’ambito in cui il 78% dei CFO sta focalizzando i principali investimenti.

I leader finanziari, infatti, avvertono la pressione di dover fornire valore in modo efficiente e, collaborando con gli altri dipartimenti aziendali sulle iniziative di trasformazione digitale, puntano a trasformare il Finance da centro di costo a motore di crescita. E quando un’azienda decide di automatizzare i processi finanziari, i benefici si riflettono immediatamente sulla qualità del lavoro e sulla solidità del bilancio.

Ecco i principali vantaggi competitivi dell’automazione finanziaria:

  • riduzione dell’errore umano: anche il contabile più esperto può commettere un refuso dopo ore di inserimento dati. I software di automazione finanziaria mantengono una precisione costante del tempo, riducendo al minimo il rischio di errori.
  • riduzione dei costi: grazie a processi finanziari più efficienti e accurati, l’automazione finanziaria riduce i costi operativi limitando la necessità di azioni correttive.
  • risparmio di tempo e risorse: automatizzare attività finanziarie come la fatturazione elettronica o la riconciliazione permette di ridurre drasticamente i tempi di esecuzione, liberando il personale per attività più strategiche.
  • visibilità in tempo reale: a differenza dei processi manuali, l’automazione finanziaria offre insight in tempo reale e aggiornati, facilitando decisioni basate sui dati.
  • compliance e sicurezza: i sistemi di automazione finanziaria assicurano la conformità alle normative fiscali e rendono i controlli interni più semplici e sicuri.
  • aumento della produttività: processi finanziari automatizzati riducono il carico di lavoro per i team e velocizzano la restituzione degli output, garantendo un elevato grado di accuratezza. In questo modo, i professionisti possono concentrarsi su attività più stimolanti e ad alto valore.

I benefici dell’automazione finanziaria sono confermati anche dagli stessi professionisti della finanza: il 75% di loro afferma che l'utilizzo dell’AI permette loro di dedicare più tempo a compiti più appaganti.

Questo cambiamento affronta direttamente anche la carenza di talenti, creando ruoli strategici e significativi che attraggono e trattengono la nuova generazione di professionisti della finanza. L’obiettivo non è sostituire le persone con la tecnologia, ma offrire loro più tempo per concentrarsi sulla crescita del business.

calcola le inefficienze dei tuoi processi finanziari e valuta l’impatto dell’automazione sul tuo team.

scarica il calcolatore
team finance che automatizzano le attività
team finance che automatizzano le attività

5 attività ripetitive che puoi eliminare con l’automazione finanziaria.

Vediamo insieme 5 esempi di automazione finanziaria che puoi applicare fin da subito.

1.  elaborazione manuale delle fatture e inserimento dati.

L’inserimento manuale dei dati delle fatture è un compito lento e monotono, in cui anche un singolo errore di battitura può provocare una serie di problemi a cascata. I software di automazione finanziaria basati su AI possono cambiare completamente questa dinamica. Grazie al riconoscimento ottico dei caratteri (OCR) e all'apprendimento automatico, questi strumenti possono leggere le fatture istantaneamente, estrarre i dati principali e compilare automaticamente i campi necessari. 

È così che il tuo team può trasformarsi da semplice inseritore di dati a investigatore finanziario, dedicando più tempo all’analisi delle tendenze di spesa, all’ottimizzazione dei termini di pagamento dei fornitori e al garantire l’accuratezza dei registi finanziari.

2.  abbinamento multi-livello degli ordini d’acquisto.

Abbinare le fatture agli ordini d’acquisto e alle note di ricezione merci è uno dei compiti più dettagliati della finanza. Per fatture complesse con decine di voci, ciascuna deve essere verificata manualmente in più documenti. 

In questo caso, le piattaforme di automazione contabile basate su IA possono eseguire l’abbinamento a tre o addirittura quattro vie in pochi secondi. Questi strumenti confrontano i dettagli delle fatture con ordini d’acquisto e ricevute, evidenziando solo i problemi reali che richiedono attenzione umana.

In questo modo, il tuo team può muoversi più rapidamente e con maggiore sicurezza. Automatizzando questo processo finanziario, l’attenzione si sposta sulla gestione delle eccezioni, non sulla verifica di ogni singola transazione. 

calcola le inefficienze dei tuoi processi finanziari e valuta l’impatto dell’automazione sul tuo team.

scarica il calcolatore

3. revisione delle note spese dei dipendenti.

La revisione delle note spese ha sempre richiesto molto effort ai team finanziari. Cercare ricevute mancanti, controllare la conformità alle policy e inserire manualmente i dati delle spese dai fogli di calcolo è spesso un ciclo amministrativo frustrante, che ritarda i rimborsi e crea attriti all’interno dell’organizzazione.

Le piattaforme di gestione delle spese “touchless” sono un’ottima tecnologia a supporto di questa attività. Fotografando una ricevuta con il proprio telefono, infatti, il sistema di AI integrato è in grado di estrarre i dati, categorizzare la spesa e compilare un report per l’approvazione. I controlli di conformità sono automatizzati, segnalando immediatamente le spese non conformi.

Automatizzare questo processo finanziario, il team può risparmiare numerose ore di lavoro e migliorare notevolmente l’esperienza di ogni dipendente.

4. riconciliazioni bancarie e contabili.

Le riconciliazioni sono spesso processi basati su regole e altamente ripetitivi, in grado di consumare tempo prezioso nel momento più critico del ciclo di rendicontazione.

Gli strumenti di riconciliazione automatizzati possono eseguire questi controlli continuamente durante tutto il mese. Il sistema segnala le discrepanze in tempo reale, permettendo una risoluzione più rapida. In questo modo, il tuo team potrà avere sempre una visione chiara e aggiornata della posizione di cassa dell’azienda. 

5. sollecito e gestione dei crediti.

Il monitoraggio manuale delle fatture scadute e l’invio di solleciti di pagamento ricadono spesso sul personale finanziario, portando a follow-up incoerenti o ritardati che incidono direttamente sul flusso di cassa e mettono a dura prova le relazioni con i clienti.

L’automazione finanziaria basata sull’AI può tracciare automaticamente i saldi insoluti, inviare promemoria di pagamento personalizzati e persino adattare il timing e il tono delle comunicazioni in base alla storia dei pagamenti del cliente.

Si tratta di un approccio strategico che rafforza le relazioni con i clienti, riduce i crediti insoluti e migliora il cuore pulsante dell’azienda: il flusso di cassa.

calcola le inefficienze dei tuoi processi finanziari e valuta l’impatto dell’automazione sul tuo team.

scarica il calcolatore

come preparare il tuo team.

È normale che i tuoi dipendenti si chiedano cosa comporti l’automazione finanziaria per i loro ruoli. I leader più lungimiranti utilizzano la tecnologia per migliorare il lavoro, non per eliminarlo. Il successo stesso dell’automazione in finanza dipende strettamente da un piano di upskilling e reskilling del personale esistente.

L’equilibrio tra l’uso della tecnologia e le competenze umane rappresenta la base per attività più intelligenti e coinvolgenti. I sistemi gestiscono i compiti ripetitivi, permettendo ai professionisti della finanza di concentrarsi su analisi e azioni che influenzano le performance dell’organizzazione.

Questa evoluzione aiuta a rafforzare anche l’employer branding. I talenti desiderano entrare a far parte di squadra in cui possano imparare, contribuire e crescere. In particolare, sono i professionisti più giovani ad affacciarsi al mondo del lavoro con aspettative diverse, cercando ruoli significativi e supportati dalla tecnologia invece di compiti manuali e ripetitivi.

Con l’accelerazione tecnologica, l’agilità diventerà un vantaggio competitivo. Lo sviluppo delle competenze sarà fondamentale per mantenere la competitività, affrontare la carenza di talenti e preparare il team al futuro. L’obiettivo non è ridurre il numero di persone nel finance, ma incoraggiare e permettere ai talenti di avere le capacità e la mentalità strategica per guidare l’azienda verso nuovi traguardi. 

In sintesi, la tecnologia non sostituisce i professionisti, ma ne eleva il ruolo e le capacità. Le organizzazioni che abbracceranno questo cambiamento saranno quelle che avranno più successo.

Scopri il pacchetto di servizi per le aziende specifico per il settore finance: dal supporto HR alla consulenza per la trasformazione digitale. Contattaci per maggiori informazioni.

contattaci

iscriviti alla nostra newsletter: dati, trend e strategie del mondo HR.

iscriviti ora

servizi HR per il comparto finanziario.

scopri di più