Il riconoscimento e la valorizzazione del potenziale sono dimensioni strategiche per presidiare il mercato. Ti supportiamo nella creazione di un modello specifico per individuare il potenziale e per costruire percorsi di sviluppo.
come lavoriamo.
Elaboriamo il modello di potenziale, in cui si evidenziano più chiaramente le dimensioni con cui identificare i propri talenti.
piani di sviluppo ad hoc.
Mappiamo profili, competenze e aree di sviluppo degli high potential, guidandoli verso il feedback empowerment-oriented, volto alla loro crescita.
Creiamo piani di sviluppo ad hoc di coaching e formazione a conclusione degli assessment.
il nostro metodo.
Incontrando il management team e la funzione HR, evidenziamo valori e dimensioni specifiche del contesto organizzativo e predisponiamo coerentemente i processi di mappatura e di sviluppo.