tech talent in transition
- cos'è la ricerca Tech Talent 2026?
- buying Skills: l'AI guida la crescita
- borrowing Skills: l'agilità accelera il delivery globale.
- building Skills: affrontare i gap di governance ed equità.
- come costruire un team tech pronto per le sfide dell'Intelligenza Artificiale?
- scarica la ricerca Tech Talent in Transition 2026
cos'è la ricerca tech talent 2026? Gli obiettivi e la metodologia.
Il report Tech Talent 2026 offre una fotografia dettagliata dell'impatto dell'Intelligenza Artificiale sul mercato tech, esaminando sia l'evoluzione delle competenze richieste ai professionisti, sia il riposizionamento delle strategie aziendali di talent acquisition. La ricerca combina dati primari e secondari:
- Ricerca primaria: Condotta ad agosto 2026 in 11 mercati chiave, ha coinvolto 1.100 decision-maker in ambito aziendale e tecnologico responsabili della workforce planning e della digital talent strategy.
- Ricerca secondaria: Analisi di oltre 20 milioni di annunci di lavoro e circa 100 milioni di profili di candidati, curata da Randstad Market Intelligence.
come costruire un team tech pronto per le sfide dell'Intelligenza Artificiale?
Per cogliere appieno le opportunità offerte dall'AI, le organizzazioni devono adottare una strategia mirata e olistica, trovando il giusto equilibrio tra acquisizione, flessibilità e sviluppo interno. Ecco le principali azioni da mettere in campo:
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assicurarsi il giusto mix:
mappa le competenze necessarie per la tua roadmap AI e individua il mix ideale di talenti a tempo indeterminato, flessibili e a progetto. L'upskilling e l'avanzamento di carriera devono essere integrati nella people strategy, non trattati come iniziative separate.
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accedere alle competenze ovunque si trovino:
vai oltre i tradizionali portali di annunci. Affidati a partner strategici, marketplace digitali e hub nearshore/offshore per accedere più rapidamente a competenze pre-selezionate e scalare i team in modo agile.
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sviluppare talenti e inclusione:
considera l'inclusione come una vera e propria strategia aziendale per la forza lavoro. Investi in programmi di upskilling mirati e crea percorsi chiari per consentire a donne e talenti sottorappresentati di accedere a ruoli tecnici e di governance, colmando attivamente il divario di genere.