come costruire un team aerospace & defense: 3 strategie vincenti.

Costruire un team aerospace & defense vincente richiede una strategia HR basata su 3 solidi pilastri: una missione comune, l’impiego di tecnologie avanzate e una candidate experience di eccellenza.

In un mercato caratterizzato da una carenza di profili STEM, la proposta di valore delle aziende dell’A&D deve rispecchiare le aspettative dei talenti in termini di percorsi di carriera e significato del lavoro. Solo coniugando l’eccellenza ingegneristica con una cultura mission-critical, potrai costruire un team aerospace forte e garantire quella stabilità operativa necessaria per gestire programmi governativi pluriennali.

indice

• oltre le competenze tecniche: l’identikit del team aerospace ideale.
• i 3 pilastri di una strategia HR di successo per i team aerospace.
• inizia subito a costruire il tuo team aerospace vincente.

oltre le competenze tecniche: l’identikit del team aerospace ideale.

La prima sfida che un HR manager deve affrontare nella costruzione di un team aerospace vincente è il mix generazionale. È necessario, infatti, affiancare ai "senior guard", custodi del know-how sui sistemi legacy e dei protocolli di sicurezza decennali, i cosiddetti digital natives. Questi ultimi portano la rapidità d'esecuzione e la familiarità con AI e cybersecurity necessarie per modernizzare il comparto.

Tuttavia, non si tratta di una semplice somma di competenze tecniche. Per avere successo, le aziende dell’A&D devono ricercare una mentalità mission-critical: la capacità di operare sotto pressione in contesti dove il margine di errore è prossimo allo zero. Anche la compliance rimane un requisito importante: un team aerospace deve poter contare su professionisti pronti ad ottenere certificazioni e Nulla Osta di Sicurezza (NOS). Senza questa predisposizione, anche il miglior ingegnere del mondo resterebbe un asset inutilizzabile per i progetti classificati.

Ma i talenti più qualificati oggi non cercano semplicemente un ruolo: hanno una visione chiara del proprio percorso di carriera e aspettative elevate. Per attrarre e trattenere i migliori professionisti, la tua proposta di valore dovrebbe rispecchiare tali aspettative, comunicando uno scopo comune e opportunità di crescita concrete.

 i 3 pilastri di una strategia HR di successo per i team aerospace.

Per superare la carenza di competenze e la forte concorrenza cross-settoriale, non è più sufficiente affidarsi a tattiche di recruitment reattive. Costruire un team aerospace vincente richiede una visione d'insieme che integri la ricerca del talento con la sua evoluzione costante all'interno dell'organizzazione. 

Una strategia HR efficace per il settore aerospaziale e della difesa si poggia su 3 pilastri fondamentali: 

1. l’attrazione mirata di profili altamente qualificati attraverso la comunicazione di una missione comune e un impatto tangibile
2. la fidelizzazione dei talenti attraverso percorsi di carriera chiari, basati sullo sviluppo delle competenze tech e digitali
3. una candidate experience d’eccellenza

Solo agendo sinergicamente su questi driver è possibile trasformare il tuo team aerospace nel principale motore di crescita e innovazione tecnologica dell'azienda.

1. attrarre attraverso una missione comune.

Dichiarazioni d’intenti troppo generiche rischiano di non attrarre professionisti già in possesso di certificazioni di sicurezza. Se la tua missione non coinvolge, l’interesse dei candidati sarà scarso già nelle prime fasi del processo di ricerca e selezione.

La strategia: condivisi storie tangibili che dimostrano l’impatto reale della tua organizzazione. Se negli Stati Uniti la National Defense Industrial Strategy (NDIS) identifica una "forza lavoro qualificata e adeguata" come base della sicurezza nazionale, l'Europa non è da meno. Iniziative come il Fondo Europeo per la Difesa (EDF), la Cooperazione Strutturata Permanente (PESCO) e i progetti guidati dall'Agenzia Europea per la Difesa (EDA) sottolineano come la prontezza del personale sia una componente chiave per lo sviluppo delle capacità di difesa. Inquadrare il tuo racconto nel contesto di una missione di livello sia nazionale che europeo aiuta i candidati a percepire l’impatto che avrebbero entrando a far parte del tuo team aerospace & defense.

Azioni concrete:

• Evidenzia i progetti che producono risultati misurabili.
• Includi testimonianze autentiche da parte dei membri del team aerospace.
• Rendi la "missione" parte integrante di ogni contatto.

2. punta sull’innovazione tecnologica.

La percezione che il settore aerospaziale e della difesa sia meno innovativo rispetto alle industrie tecnologiche commerciali può influenzare le decisioni di carriera di ingegneri e sviluppatori. Per attrarre e, soprattutto, trattenere questi professionisti nel tuo team aerospace punta sull’innovazione tecnologica.

La strategia: enfatizza la complessità e l’importanza delle tecnologie e dei progetti sviluppati dalla tua organizzazione. Un’analisi dell’Agenzia europea per la difesa indica che i candidati di alto profilo danno priorità a un lavoro stimolante e significativo, oltre a una retribuzione competitiva. Inoltre, la ricerca RAND evidenzia come il personale tecnico altamente specializzato sia il più propenso a lasciare il proprio lavoro per opportunità di carriera più favorevoli.

Ecco perché puntare sull’innovazione e l’avanzamento di carriera è la strategia migliore. L’opportunità di lavorare su sistemi all’avanguardia e missioni di rilevanza nazionale, e di sviluppare competenze digitali avanzate favorisce la fidelizzazione e la lealtà nel lungo periodo. 

Azioni concrete:

• Fornisci approfondimenti sui principali progetti tecnologici.
• Metti in evidenza l’esperienza del team aerospace e la sua leadership di pensiero.
• Valorizza la missione e l'impatto dei progetti, piuttosto che limitarti alla semplice indicazione dei ruoli o dei titoli professionali.

3. progettare una candidate experience d’eccellenza per i team aerospace.

I lunghi processi per l'ottenimento delle certificazioni di sicurezza e una comunicazione lenta possono scoraggiare anche i candidati più motivati. In molti mercati dell'UE, così come negli Stati Uniti, le procedure di controllo e di security clearance variano notevolmente e possono estendere i tempi di assunzione in modo significativo. Per i professionisti di alto profilo, l'incertezza sulle tempistiche o un feedback limitato possono portare a un precoce disinteresse verso l'opportunità.

La strategia: Trasforma la candidate experience in un elemento distintivo. Secondo il Trusted Workforce 2.0 Quarterly Progress Report, il 90% delle indagini più rapide per le certificazioni "Top Secret" richiede ancora circa 249 giorni, mentre per il livello "Secret" si assestano intorno ai 138 giorni. Sebbene le tempistiche varino a seconda del Paese e del mercato, la nostra esperienza in qualità di HR Partner nel settore aerospace & defense dimostra che una comunicazione costante e trasparente aiuta a preservare l'interesse e la fiducia del candidato durante tutto il processo di selezione.

Azioni concrete:

• Utilizza i periodi di attesa come opportunità per costruire fiducia.
• Coinvolgi attivamente i talenti, anche prima che i ruoli siano formalmente disponibili.
• Progetta un percorso fluido, dal primo contatto fino all’onboarding nel team aerospace.

inizia subito a costruire il tuo team aerospace vincente.

Questi pilastri raggiungono la massima efficacia quando lavorano in armonia. Una storia coinvolgente perde forza senza una candidate experience all’altezza, così come la tecnologia da sola non basta ad attrarre talenti se non è inserita in un contesto di valore.

Adottando questo framework, le organizzazioni possono posizionarsi come una scelta prioritaria per i professionisti certificati. Il risultato è un brand capace di comunicare il senso della missione, stimolare il confronto con sfide ambiziose e dimostrare rispetto per il talento lungo tutto il processo di selezione.

Noi di Randstad siamo al tuo fianco per costruire team aerospace & defense di successo. Ti aiutiamo a integrare questi pilastri in strategie concrete di gestione della forza lavoro, offrendo la consulenza e le risorse necessarie per ingaggiare e trattenere i migliori talenti del settore aerospaziale e della difesa.