tendenze HR del settore IT & Technology.
Nella corsa alla digital transformation, il settore dell'IT & Technology non è solo in prima linea, ma è il leader dell'innovazione. L'AI generativa (GAI) sta guidando un cambiamento raro e profondo nel modo in cui le aziende operano e crescono. Il settore tecnologico si trova in un momento cruciale e deve far fronte a opportunità straordinarie e sfide allo stesso modo.
Nel nuovo report Talent Trends 2025 di Randstad Enterprise dedicato al settore IT & Technology, il 93% dei leader HR afferma che il ruolo delle risorse umane in azienda sta crescendo e diventando sempre più strategica. Come orientarsi in questo panorama?
Nel nostro report troverai un'analisi utile per costruire talent strategy più agili, competitive e pronte a cogliere le opportunità dell’innovazione tecnologica.
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come usare l’intelligenza artificiale per ottimizzare i processi HR.
L'intelligenza artificiale sta rivoluzionando il modo in cui le aziende organizzano le attività, sviluppano i talenti e progettano i percorsi di crescita. Per sfruttarne appieno il potenziale, è fondamentale applicarla in modo strategico, umano e inclusivo lungo tutto il ciclo di vita del talento.
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come utilizzare l'AI per migliorare la cultura e potenziare le persone?
- Utilizza l’intelligenza artificiale per creare percorsi di formazione personalizzati, allineati agli obiettivi individuali e aziendali.
- Integra assistenti virtuali per semplificare le attività operative.
- Rendi trasparente l’uso dell’AI, così da favorire fiducia, inclusione e partecipazione da parte dei collaboratori.
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come riprogettare il lavoro per renderlo più agile, dinamico e incentrato sui risultati?
- Riorganizza i flussi di lavoro frammentando i ruoli in attività più agili e gestibili, da assegnare alle risorse più adatte (interne, esterne o AI).
- Utilizza l’AI per mappare competenze, prevedere carichi di lavoro e ridistribuire rapidamente i task in base alle priorità di business.
- Ridisegna il performance management per dare priorità alla collaborazione, all'adattabilità e all'impatto misurabile rispetto ai ruoli o alle gerarchie tradizionali.
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come costruire una forza lavoro pronta per il futuro, in grado di adattarsi alle esigenze del business e del mercato?
- Valuta e mappa continuamente le competenze per supportare processi di assunzione, mobilità interna e pianificazione della leadership.
- Sfrutta l'innovazione tecnologica per allineare lo sviluppo dei dipendenti alle priorità aziendali in evoluzione e alle aspirazioni individuali.
- Investi nello sviluppo di leader agili, curiosi e strategici in grado di guidare i team di lavoro attraverso la trasformazione guidata dall'AI.
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il report “Talent Trends 2025 – IT & Technology” fornisce una panoramica completa delle principali sfide HR del settore IT, le strategie adottate da leader globali e dati comparativi utili per costruire una forza lavoro più agile e pronta al cambiamento.
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scopri come possiamo supportarti ad affrontare sfide e cambiamenti che hanno un impatto su cultura e struttura organizzativa.
