favoriamo la continuità professionale di ognuno, valorizzandone le singole potenzialità
Ci avvaliamo di team di consulenti HR con pluriennale esperienza maturata in ambito selezione, formazione, sviluppo, consulenza di carriera e coaching.
Il nostro team, composto da psicologi, coach, counselor ed esperti in progetti di inclusione e integrazione occupazionale, fornisce supporto su temi quali career & change management e diversity & inclusion.
Affianchiamo la direzione HR dell'azienda cliente prima, durante e dopo una fase di cambiamento di carriera con soluzioni innovative e personalizzate che garantiscono un elevato ROI (Return on Investments).
Poiché siamo parte del network Randstad HR Solutions, siamo in grado di integrare le nostre soluzioni con attività di upskilling e reskilling personalizzate per soddisfare le esigenze specifiche di ciascuna azienda.
scopri cosa possiamo fare per la tua azienda
outplacement & career transition.
outplacement
Il percorso di outplacement, individuale o collettivo, permette alla risorsa di dedicarsi con maggiore serenità e più facilmente alla ricerca e realizzazione di un reinserimento professionale in linea con le sue competenze, capacità ed aspirazioni sapendo di poter contare sul supporto di una società specializzata.
i benefici per le aziende che attivano un percorso di outplacement
- consente di proteggere il brand e la reputazione aziendale dimostrando sia ai dipendenti rimasti in azienda, sia a quelli in uscita che si hanno a cuore i loro interessi e il loro futuro personale e professionale
- ha un impatto positivo sulle future assunzioni, in quanto incoraggia un passaparola positivo e, di conseguenza, la percezione dell’azienda come un ambiente di lavoro attraente
- influisce positivamente sulle relazioni con clienti e partner
- stimola positivamente la fidelizzazione e la produttività dei dipendenti e dei manager che rimangono in azienda, testimoni di un concreto supporto ai dipendenti in uscita
- limita i possibili contraccolpi negativi collegati ad una separazione.
programma di career transition
Per facilitare la delicata fase di transizione può essere funzionale favorire un graduale, ma guidato, avvicinamento ad essa. Questo approccio garantisce per la persona che deve affrontare il cambiamento un abbattimento delle resistenze, un engagement più alto rispetto al progetto di uscita e minori possibilità di contenzioso. Si tratta di un intervento particolarmente strategico quando l’azienda deve comunicare l’uscita alla persona e vuole affidarsi ad un partner leader nel settore.
Abbiamo messo a terra un percorso in quattro fasi che mira ad accompagnare la risorsa verso una maggiore consapevolezza di sé e del proprio grado di impiegabilità esterno al fine di favorire scelte più consapevoli in tema di transizione professionale. Un accompagnamento concreto verso il cambiamento ed una guida pratica al mercato del lavoro.
aiutiamo i professionisti HR a gestire i cambiamenti organizzativi della loro azienda con i migliori risultati.
le nostre soluzioni di engagement & employability
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work life coaching
Grazie ai nostri Coach specializzati e ad una piattaforma innovativa, le tue risorse potranno trarre il massimo dalla loro vita sul lavoro attraverso la nostra Worklife Solution - sempre e ovunque, in ogni fase del loro percorso all'interno dell'organizzazione!
Costruisci una forza lavoro resiliente, impegnata e sostenibile - aiuta le tue persone a sbloccare il loro pieno potenziale e a liberare le loro possibilità di vita lavorativa.
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career development
E' arrivato il momento di ri-dare priorità alla creazione di organizzazioni dove le persone desiderano restare e crescere nel tempo. Nell’era della "guerra dei talenti", ad esempio, la valorizzazione del “mercato interno”, ovvero la crescita e la mobilità delle risorse che sono già in azienda, si sta rivelando un’ottima soluzione dunque, la principale sfida di oggi è rappresentata dai temi di Sviluppo di Carriera.
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career!
Oggi più che mai il mercato del lavoro sta attraversando un’importante fase di cambiamento che richiede sempre più flessibilità e capacità di adattamento. Randstad RiseSmart, insieme a The European House di Ambrosetti, ha ideato il percorso “Career! Le competenze del manager del futuro” composto da un assessment per scoprire il rispettivo profilo manageriale e il proprio indice di potenziale manageriale e un corso in e-learning che prevede 16 videolezioni manageriali focalizzate sulle 4 aree di motivazione, competenze, cultura d’impresa, self-efficacy.
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change lab
La gestione dei processi di cambiamento è alla base del successo di un’impresa.
I nostri laboratori mirano a far acquisire consapevolezza circa l’importanza di agire il cambiamento, accogliendo le novità come un’opportunità e mai come una perdita, allo scopo ultimo di condividere idee, spunti e riflessioni all’insegna della collaborazione e dello sviluppo comune.
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pensione START
Questo programma nasce con l’obiettivo di accompagnare persone ed organizzazioni durante la delicata fase di transizione lavoro – pensione allo scopo di prevenire ed attenuare i rischi associati alle emozioni negative sostenendo, al contempo, il pensionamento attivo e le emozioni positive .
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ready for training
Quanto, le tue persone, sono attivamente impegnate nello sviluppo e manutenzione della loro carriera e nei programmi di formazione che prevedi per loro? La consapevolezza dei propri obiettivi professionali genera un livello di ingaggio maggiore rispetto alle skills da sviluppare e ai corsi di formazione proposti da HR. Questo progetto fornisce alle persone gli strumenti per riconoscere le proprie risorse cognitive, fisiche e comportamentali generando maggior commitment sul proprio sviluppo di carriera.
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ready to start
Questo intervento si configura come un percorso che vuole fornire alla risorsa interessata un supporto consulenziale in una specifica fase di cambiamento della sua vita professionale. Partendo dal counseling e, attraverso il coaching, ci si pone l’obiettivo di orientare, sostenere e sviluppare le potenzialità del singolo, promuovendone atteggiamenti propositivi e stimolando le risorse personali verso il cambiamento previsto.
L’intervento proposto prevede due macro fasi che si fondono tra di loro per finalizzare un obiettivo comune.
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sportello di counseling
Un servizio di welfare che si propone di facilitare il benessere lavorativo e personale dei dipendenti.
lo spazio di ascolto attivo si realizza con un intervento che si configura come una relazione di aiuto, mirata a fornire supporto a persone che affrontano momenti difficili della propria vita, in totale anonimato. L’obiettivo è orientare, sostenere e sviluppare le potenzialità del singolo, promuovendone atteggiamenti attivi, propositivi e stimolando le risorse personali di ognuno.
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genitorialità: da 0 a 100 anni
Nell’ottica della valorizzazione del capitale umano, è importante considerare le
esperienze di vita dei propri dipendenti come un’occasione di crescita sia per la
persona che per l’azienda stessa.
In questo senso la genitorialità, una delle esperienze di vita più significative, diventa
occasione per creare valore grazie alle nuove competenze ed energie che i genitori
possono sperimentare in ogni particolare fase della vita. -
àncore di carriera
Il percorso proposto nasce dalla convinzione che alti livelli di consapevolezza siano indispensabili per il raggiungimento degli obiettivi di business di un’organizzazione.
Non si può puntare ad alcun traguardo se non si conosce a fondo il motore con cui si intende perseguirlo!
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generation & active aging
Lavoriamo per favorire il sostegno alla motivazione e all’ingaggio al lavoro, e
l’attivazione di pratiche virtuose che impattano positivamente sulla performance e sul
clima aziendale nel suo complesso. Valorizzare il lavoratore senior ed il potenziale
insito nel crescente confronto generazionale agisce sull’autoefficacia, sulla fiducia
nelle proprie capacità professionali e genera comportamenti extra-ruolo funzionali al
raggiungimento degli obiettivi professionali ed un impatto positivo sulle proprie
performance. -
coaching lab
i nostri coaching lab sono momenti esperienziali gestiti da un coach, volti a favorire la
riflessione e a sollecitare nei partecipanti consapevolezza e conoscenza sui temi dello
sviluppo di carriera, del cambiamento, dell’agire consapevole, tramite il confronto e
l’utilizzo di strumenti personalizzati. Momenti che possono accelerare lo sviluppo della
consapevolezza e di conseguenza l’espressione del proprio potenziale.
diversity & inclusion.
Per le aziende che devono gestire team sempre più multietnici, il nostro servizio di D&I permette di:
- favorire l'interculturalità in azienda
- generare valore, innovazione e produttività
- superare criticità nella gestione dei rapporti tra colleghi e tra responsabili e collaboratori
realizziamo percorsi ed attività ad hoc per la tua azienda
- cultural sentivity lab
- pre-boarding per lavoratori stranieri
- reclutamento, upskilling e reskilling per futuri lavoratori
- on boarding per lavoratori stranieri
le nostre soluzioni di diversity & inclusion
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cultural sentivity lab
Attraverso una metodologia interattiva ed esperienziale, i nostri progetti di ‘Cultural Sensitivity Lab’ promuovono conoscenza e consapevolezza sui pregiudizi e stereotipi che si possono annidare tra le risorse di un team di lavoro.
Forniscono strumenti di lettura che agevolano il dialogo tra i membri, facilitando il confronto e l’arricchimento reciproco all’interno dei contesti aziendali multiculturali.
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pre-boarding per lavoratori stranieri
Percorsi di empowerment rivolti al futuro lavoratore straniero al fine di favorire il processo di inserimento in azienda, di stimolare autonomia e coscienza lavorativa, di promuovere la crescita professionale e di conoscere l'azienda nella quale andrà a lavorare.
Non ultimo supportiamo l’azienda nella verifica documentale richiesta ai lavoratori stranieri per l’assunzione.
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reclutamento, upskilling e reskilling per futuri lavoratori
Al fine di facilitare il posizionamento nel mercato del lavoro dei candidati stranieri e consentire alle aziende clienti di avere lavoratori in linea con le loro esigenze, attiviamo una rete territoriale di selezione dei talenti da avviare ai nostri progetti professionalizzanti in base alle specifiche richieste delle aziende.
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on-boarding per lavoratori stranieri
Ci impegnamo per rendere più fluido il processo di integrazione del lavoratore straniero una volta entrato in azienda. Attraverso un percorso di mentoring, vengono programmati momenti individuali con lavoratore e tutor aziendale sugli aspetti della gestione della comunicazione e le relazioni nel team e nell’ambiente di lavoro.
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