Fornirai supporto al team di Ingegneria di Processo con l'obiettivo di approfondire e mettere in pratica gli standard aziendali per il Metodo 5S nello stabilimento produttivo.
Nello specifico le attività saranno:
- Approfondimento teorico sul processo 5S: fasi, implementazione e benefici attesi
- Messa in pratica del processo 5S per ogni linea di prodotto, in particolare:
- Workshop in officina, con personale di linea e team interfunzionale per definire lo stato attuale del 5S in base alla checklist standard
- Definizione del piano d’azione per arrivare ad una implementazione del 3S
- Creazione di un modulo standard per postazione con riferimenti visivi delle operazioni (del prima e dopo), descrizione e frequenza di pulizia- Eventuale ridefinizione del footprint a terra in accordo allo standard aziendale- Discussione con il personale di produzione per la diffusione dello standard
- Dopo 2 settimane dal workshop, nuovo audit in base alla checklist standard per verificare la sostenibilità delle azioni e definire eventuali azioni aggiuntive per correggere e migliorare il primo piano di azione.
