retribuzione e benefit: come attrarre e trattenere i talenti.

retribuzione e benefit: cosa sono e quali sono i più desiderati.

Sotto il cappello “retribuzione & benefit” non rientrano solo elementi di natura monetaria ma, sempre più, anche una serie di offerte e agevolazioni dedicate a rispondere ai bisogni generali e ai desideri dei lavoratori. Volendo considerare il pacchetto retributivo nel suo complesso, infatti, possiamo considerare tre elementi:

• la retribuzione fissa, ovvero lo stipendio base pagato ai dipendenti a cadenza regolare
• la retribuzione variabile, ovvero un premio monetario (provvigioni, straordinari, incentivi, bonus, stock option...) che, solitamente, si basa sulle prestazioni dei singoli dipendenti o dell'azienda nel suo complesso
• i benefit, ovvero tutti gli altri tipi di ricompense monetarie e non monetarie concesse ai dipendenti, tra cui piani pensionistici, assicurazione sanitaria, permessi retribuiti, sussidi per l'assistenza all'infanzia, trasporto e home office, buoni pasto, sconti e convenzioni, ma anche formazione e coaching, orari di lavoro ibridi, opzioni di lavoro flessibili e così via

Quando si stabilisce il pacchetto di retribuzione e benefit è dunque importante considerare anche una vasta serie di elementi che si concentrino sulla salute fisica, mentale e finanziaria dei lavoratori e che possono, altresì, contribuire ad ottimizzare le strategie di attrazione e fidelizzazione dei talenti. Tra cui:

• maggiore flessibilità e buon equilibrio tra vita lavorativa e privata
• formazione
• avanzamento e sviluppo di carriera
• ambiente di lavoro piacevole
• permessi e ferie aggiuntivi, periodi sabbatici e settimane brevi
• supporto a salute mentale e fisica
• servizi di sostegno alle famiglie e assistenza all’infanzia
• premi e sconti su prodotti e servizi (aziendali e non)
• opportunità di volontariato
• attrezzature per l'home office

come creare un pacchetto di retribuzione e benefit efficace.

Per creare un pacchetto di retribuzione e benefit efficace è importante concentrarsi sul proprio target di riferimento e sui suoi bisogni.

I vantaggi per l’azienda saranno molteplici: maggiore attrattività, miglioramento dei tassi di assunzione, maggiore fidelizzazione dei dipendenti, minor turnover, riduzione dei costi (tempo e denaro) di ricerca e selezione del personale, per citarne alcuni.

Per creare un pacchetto di retribuzione e benefit efficace è bene considerare i seguenti step:

• allineare i compensi agli obiettivi aziendali
• considerare il mercato di riferimento
• conoscere la concorrenza
• chiedere ai dipendenti di dare il loro contributo
• comprendere aspettative e necessità dei talenti
• sviluppare il pacchetto retributivo
• garantire la conformità
• assicurare condizioni paritarie di retribuzione
• attuare il piano
• misurare il successo e ottimizzare la strategia