organization design active ageing.

Negli ultimi 8 anni l’incidenza degli over 50 è passato dal 25% al 30% della forza lavoro totale e le previsioni dei demografi stimano che questa popolazione crescerà fino a raggiungere quota 23 milioni nel 2034. Come affrontare questo cambiamento?

la soluzione

La formazione e le possibili scelte di investimento sugli over 50 devono necessariamente sviluppare le prestazioni dei singoli con azioni che impattano sul ruolo, sulle competenze, sui livelli motivazionali e migliorano le performance.

obiettivi di intervento

  • consentire all’azienda una gestione proattiva anziché reattiva del fenomeno a fronte di molteplici cambiamenti nel mercato del lavoro e dei sistemi di welfare
  • mantenere elevata nel tempo la produttività dei singoli individui
  • valorizzare le competenze individuali e ottimizzare il mix generazionale
  • aumentare l’engagement e la employee satisfaction

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