formazione manageriale finanziata da fondirigenti.

ti supportiamo nella progettazione, erogazione e rendicontazione di progetti formativi a sostegno della managerialità e della competitività delle imprese aderenti a fondirigenti. 

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l'avviso 3/2018.

di fondirigenti.

I Piani formativi aziendali dovranno essere finalizzati allo sviluppo di competenze in uno dei seguenti ambiti di intervento:

1. Trasformazione digitale;

2. Internazionalizzazione;

3. Organizzazione, Pianificazione e Controllo;

Ciascuna azienda potrà essere destinataria di un unico piano di formazione, la compilazione del quale dovrà essere effettuata entro le ore 13:00 del 24 gennaio 2019. 

Se la tua azienda aderisce a fondirigenti, questa potrebbe essere un'ottima occasione per sviluppare le competenze del top management e prepararsi al meglio ad affrontare le sfide del futuro. 

Noi di Randstad saremo felici di accompagnarti nella progettazione, erogazione e gestione del finanziamento. 

il testo integrale dell'avviso 3/2018 di fondirigenti. 

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trasformazione digitale.

Il piano formativo deve avere come obiettivo lo sviluppo di competenze manageriali legate al tema della trasformazione digitale in azienda, in particolare con un focus su: 

  • Digital marketing e social media management;
  • Digitalizzazione dei processi organizzativi e/o produttivi;
  • Gestione, raccolta e analisi dei dati a supporto del business aziendale;
  • Incentivazione alla trasformazione digitale;
  • Cyber security e Data Protection.
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internazionalizzazione

Gli interventi formativi dovranno essere finalizzati a fornire al manager competenze specifiche per avviare, migliorare o implementare processi di internazionalizzazione focalizzati su: 

  • Crescita ed espansione aziendale: individuazione di partner commerciali, marketing strategico, tutela del credito, know how legale e amministrativo. 
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organizzazione, pianificazione e controllo.

Gli interventi formativi dovranno essere finalizzati a costruire competenze manageriali fondamentali per migliorare la gestione e la valutazione dell’organizzazione a 360°, con particolare attenzione a temi quali: 

  • Project management a supporto del cambiamento e miglioramento dei processi aziendali;
  • Performance management;
  • Innovation management;
  • Credito, sostenibilità e investimenti.
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