randstad for your business.

la tua organizzazione.

  • supply chain management.

    la tua azienda ha internalizzato il processo logistico?

    Possiamo supportarti per la gestione del tuo magazzino, integrando e rinnovando i team di lavoro.

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  • randstad for logistics. 

    la tua azienda opera nel settore logistico?

    Scopri come possiamo supportare le tue performance, attraendo nuovi talenti.

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attrarre i nuovi talenti.

La trasformazione tecnologica e digitale sta cambiando volto al mercato, creando nuove professionalità e opportunità di crescita.

Grazie ad attività mirate di employer branding la visibilità delle aziende sul mercato del lavoro cresce e favorisce l’attrazione di manager, professionisti e giovani talenti sempre più in linea con le competenze innovative richieste.

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integrare e rinnovare i team di lavoro.

L'organizzazione aziendale richiede sempre più competenze digitali e specifiche nelle seguenti aree:

  • logistica
  • produzione
  • ricerca & sviluppo
  • amministrazione
  • commerciale e marketing
  • qualità
  • hr 
  • ict

Il processo di selezione e reclutamento specializzato prevede:

  • selezione: test, matrici competenze, raccolta referenze
  • consulenti formati sulle competenze specifiche delle mansioni e sul settore
  • un database di candidati costruito in anticipo con le
    professionalità più richieste

 

guidare le organizzazioni: il design delle strutture organizzative e l’automazione dei processi richiedono l’inserimento di nuove figure manageriali con spiccate competenze ingegneristiche, gestionali e digitali.

Visione strategica e innovazione sono le competenze distintive richieste per le sfide future soprattutto nelle seguenti aree aziendali:
Supply Chain & OperationsR&D
HRFinance
Information & Innovation TechnologySales, Marketing & Digital Transformation
 

reskilling delle competenze.

formare

  • formazione tecnico specialistica (hard skills) e moduli dedicati a competenze manageriali e trasversali (soft skills) per formare i professionisti richiesti dal mercato


accompagnare

  • agevolando l’approccio al cambiamento dei dipendenti e facilitando la loro transizione dentro e fuori dell’organizzazione, orientandoli attraverso bilanci di competenze e formazione tecnico-professionalizzante

Queste attività possono essere finanziate tramite Fondi Interprofessionali.

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gestire la flessibilità.

La struttura del mercato attuale richiede un’attenta pianificazione della forza lavoro caratterizzata da flessibilità volta a garantire la continuità operativa nella gestione dei picchi e flessi.

La soluzione è:

  • un delivery model onsite che permette di garantire la flessibilità attraverso l’ottimizzazione dei processi generando cost e time saving
  • uno strumento digitale per la gestione della pianificazione della turnistica e della comunicazione a tutta la forza lavoro in modalità smart, self service e accessibile 24/7
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outsourcing dei processi.

L’efficientamento della struttura richiede l’esternalizzazione di processi operativi che, seppur strategici, non rientrano nel core business.

La nostra soluzione è:

  • La progettazione e la fornitura, mediante contratti di appalto, di soluzioni tailor made legate: attività di picking, gestione stock, controllo qualità, fornitura beni strumentali, configurazione flussi di magazzino.
  • L’implementazione di servizi di consulenza HR:
    - assessment in modalità virtuale o in presenza per la valutazione delle competenze o del potenziale
    - processi di reclutamento (RPO), formazione (TPO), amministrazione (APO) ed HR Management (HRPO) attraverso l’assegnazione di consulenti dedicati.
  • La consulenza specializzata in innovazione tecnologica ed ingegneristica.
  • Piani di Welfare attraverso la promozione di flexible benefits.

scenari e sfide della logistica.

  • Impatto di nuovi modelli economici (sharing economy): modello di condivisione di asset logistici, magazzini, capacità di trasporto e staff (sharing logistics).
  • Sviluppo dell'e-commerce: digitalizzazione del magazzino e pianificazione delle scorte, importanza di soluzioni ad hoc per il cliente, focus su attività di consegna all'utente finale, ottimizzazione del processo (transportation management).
  • Adeguamento delle infrastrutture: automazione dei processi di magazzini e di trasporto.
  • Sostenibilità ambientale
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