Insieme al cliente costruiamo processi di valutazione delle performance, strumenti specifici per la valutazione e la definizione dei piani di sviluppo, piani di comunicazione del nuovo sistema ed i relativi momenti di training per "valutatori" e "valutati".
come lavoriamo
Analizziamo gli strumenti che hai a disposizione e li integriamo con affiancamenti operativi con la funzione HR, prevedendo il coinvolgimento di eventuali "ambassadors" o referenti aziendali.
il nostro metodo
definizione preliminare del processo di valutazione
griglia di valutazione
action plan per lo sviluppo del collaboratore
il nostro metodo
profilo utile al colloquio di feedback tra responsabile e collaboratore
training ad hoc
definizione di affiancamenti one-to-one e percorsi di coaching